Lovende underskov af danske spilfirmaer
Den danske spilbranche er meget mere end store kendte succeser som IO Interactive, Deadline Games og ITE
Relativt ukendte danske spilfirmaer er topscorere ved uddelingen af EU''s udviklingsstøtte til computerspil.
Efter et
hårdt tilbageslag i starten af 2000 er der meget som tyder på, at underskoven i den danske spilbranche aldrig har stået
stærkere end nu.
- Den danske spilbranche er meget talentfuld, og med de rette rammebetingelser kan branchen fortsat være
med internationalt, konkluderer advisor Charlotte Appelgren fra Media Desk Danmark.
Media Desk Danmark overvåger det danske
spilmarked.
Internationalt potentiale
IO Interactive har allerede opnået
international succes med spilfiguren Hitmann
og Deadline Games er tæt på at realisere et
internationalt gennembrud. Men i det forgangne
år er det mindre danske virksomheder med opfindsomme
navne som GuppyWorks, Tabula
Rasa Games, Bitmonk, Pinkfloor,
Gamalocus, Kongo Interactives, samt Niemo Entertainment
og veletablerede ITE, som har hentet otte ud
af 28 tildelinger fra EU''s Mediaprogram til
computerspil. Ved uddelingerne af midlerne lægges
der vægt på den på den gode "søde" fortælling,
det kreative og innovative, samt at projekterne
har et internationalt potentiale. En af branchens
mest erfarne aktører bekræfter områdets store
potentiale: - Der har aldrig været så mange
aktører som der er i dag, siger Per Rosendal.
Han er grundlægger af firmaet GuppyWorks, der
i dag tæller fem medarbejdere. Men hans erfaring
fra spil-industrien går tilbage til 1995, hvor
han blandt andet har været med til at grundlægge
børnespilsfirmaet Savannah. Sidstnævnte er i
dag overtaget af televirksomheden Dansk Bredbånd
og er neddroslet til næsten ingenting. I dag
udvikler Savannah ikke nye titler.
Savannah
var et af de firmaer, hvor økonomien skred i starten af 2000.
-
Branchen har været igennem nogle hårde år, hvor det var næsten umuligt
at skaffe penge til udvikling. Selvom
pengene ikke sidder løst nu, så er der en større åbenhed og optimisme
blandt investorerne, siger Per Rosendal.
Mens
Savannah udviklede spil til børn, så fokuserer GuppiWorks på spil med
kunstig intelligens målrettet piger
i teenagealderen.
Og ambitionen er international succes.
- Hvis man ikke kan slå igennem internationalt, så
kan man ikke klare sig. -Der skal et større marked end det danske til
at finansiere udviklingen, siger den danske spildirektør.
Den
danske branche kan efter subjektive skøn deles op i tre kategorier af
firmaer. De etablerede, en halv snes potentielle vækstfirmaer
og en hel del græsrødder.
|