Mandag 16. august 2004 Inspiration til virksomhedsdrift Telefon 33 26 72 00

SØG I ARKIVET
RB-BØRSEN
KONTAKT OS
SITEMAP
» VIRKSOMHEDSRÅD
» DE NYE MARKEDER

Vælg en jobkategori

Stillingsbetegnelse
Virksomhedsnavn
Kviknr
 
Indryk jobannonce






Tip en ven, e-mail denne artikel til:   
16/08/2004 AF AF SØREN DIETRICHSEN 
Lovende underskov af danske spilfirmaer

Den danske spilbranche er meget mere end store kendte succeser som IO Interactive, Deadline Games og ITE


Relativt ukendte danske spilfirmaer er topscorere ved uddelingen af EU''s udviklingsstøtte til computerspil. Efter et hårdt tilbageslag i starten af 2000 er der meget som tyder på, at underskoven i den danske spilbranche aldrig har stået stærkere end nu. - Den danske spilbranche er meget talentfuld, og med de rette rammebetingelser kan branchen fortsat være med internationalt, konkluderer advisor Charlotte Appelgren fra Media Desk Danmark. Media Desk Danmark overvåger det danske spilmarked.

Internationalt potentiale

IO Interactive har allerede opnået international succes med spilfiguren Hitmann og Deadline Games er tæt på at realisere et internationalt gennembrud. Men i det forgangne år er det mindre danske virksomheder med opfindsomme navne som GuppyWorks, Tabula Rasa Games, Bitmonk, Pinkfloor, Gamalocus, Kongo Interactives, samt Niemo Entertainment og veletablerede ITE, som har hentet otte ud af 28 tildelinger fra EU''s Mediaprogram til computerspil. Ved uddelingerne af midlerne lægges der vægt på den på den gode "søde" fortælling, det kreative og innovative, samt at projekterne har et internationalt potentiale. En af branchens mest erfarne aktører bekræfter områdets store potentiale: - Der har aldrig været så mange aktører som der er i dag, siger Per Rosendal. Han er grundlægger af firmaet GuppyWorks, der i dag tæller fem medarbejdere. Men hans erfaring fra spil-industrien går tilbage til 1995, hvor han blandt andet har været med til at grundlægge børnespilsfirmaet Savannah. Sidstnævnte er i dag overtaget af televirksomheden Dansk Bredbånd og er neddroslet til næsten ingenting. I dag udvikler Savannah ikke nye titler.

Mange græsrødder

Savannah var et af de firmaer, hvor økonomien skred i starten af 2000. - Branchen har været igennem nogle hårde år, hvor det var næsten umuligt at skaffe penge til udvikling. Selvom pengene ikke sidder løst nu, så er der en større åbenhed og optimisme blandt investorerne, siger Per Rosendal. Mens Savannah udviklede spil til børn, så fokuserer GuppiWorks på spil med kunstig intelligens målrettet piger i teenagealderen. Og ambitionen er international succes. - Hvis man ikke kan slå igennem internationalt, så kan man ikke klare sig. -Der skal et større marked end det danske til at finansiere udviklingen, siger den danske spildirektør. Den danske branche kan efter subjektive skøn deles op i tre kategorier af firmaer. De etablerede, en halv snes potentielle vækstfirmaer og en hel del græsrødder.
Udskriv artikel Udkriv artikel

DEBAT
Nyeste kommentarer til denne artikel

» Skriv kommentar


Tilmeld dig et af ErhvervsBladets e-mail nyhedsbreve her og hold dig opdateret med seneste nyt indenfor en vifte af kategorier!
Allerede registreret?
E-mail 
Kode
Husk mig        
[E-mail mig min kode]

» Kontakt
» Adresser
» Abonnement for ErhvervsBladet
» Abonnement for DetailBladet
» Om ErhvervsBladet Online

Gratis Time/Sag
Firma:
Bruger:
Kode:
Nyt Time/Sag-system
Se fordelene


AL MATERIALE PÅ ERHVERVSBLADET ONLINE
- TEKST, GRAFIK, FOTOS - ER BESKYTTET AF LOVEN OM OPHAVSRET.
MÅ IKKE UDEN TILLADELSE KOPIERES, SÆLGES ELLER VIDEREDISTRIBUERES.
LÆS BETINGELSERNE HER.